Anunciante do Ano nos EUA

Anunciante do Ano: Barack Obama

O candidato à presidência dos Estados Unidos Barack Obama é o Anunciante do Ano de Advertising Age, após votação realizada por centenas de anunciantes, agências e fornecedores do mercado publicitário

21/10/2008 - 11:54

O candidato à presidência dos Estados Unidos Barack Obama é o Anunciante do Ano de Advertising Age, após votação realizada por centenas de anunciantes, agências e fornecedores do mercado publicitário, durante a conferência anual da Association of National Advertisers.

"Para mim, ele fez um grande trabalho ao sair de um relativo desconhecimento para se tornar um nome conhecido nos lares e, depois, candidato à presidência", analisa Linda Clarizio, presidente da plataforma A da AOL.

"Eu, honestamente, olho para a campanha de Obama e a encaro como algo que possa ser um aprendizado para todos os anunciantes", diz Angus Macaulay, director da Rodale marketing solutions. "Ele permitiu a criação de uma rede social (mybarackobama) e a tornou uma maneira de criar ferramentas para permitir às pessoas se engajarem. E elas conseguem isso facilmente".

O colunista da BusinessWeek Jon Fine também elogiou a facilidade de engajamento em canais de mídias sociais. "É a tal da web 2.0", disse.Apesar de Obama ter a maioria dos votos, ele não teve o reconhecimento de alguns grandes anunciantes, que preferiram Apple, Coors e Nike.

A consistência da Apple"Ano após ano, a Apple entrega grande inovação, serviços aos consumidores e experiência de usuário, numa consistência impressionante", diz Jim Stengel, diretor de marketing da Procter & Gamble.

Já Brian Perkins, director de relações corporativas da Johnson & Johnson também apoiou à Apple, com a Nike em segundo. "Eu gosto do trabalho que eles fazem, a claridade e consistência de suas mensagens, o design e tudo o que fazer", afirma. A Nike, da mesma maneira, constrói suas marcas ao redor de tudo o que faz. "E eles nem fazem tanta televisão. Eu nem me lembro do último comercial deles no ar", diz.

Mark Kaline, novo diretor global de mídia da Kimberly-Clark, votou na Coors, porque eles "mostraram resultados nos negócios". "Eu acho que a propaganda política não deveria participar da votação, por ser o tipo de coisa que vai contra diversas coisas que a ANA apóia. Muitos deles são falsos e confundem", critica.A diretora de marketing da Allstate Seguros apoiou a Coors e explicou que a marca fez um excelente trabalho ao ter novos approaches num mercado que não evoluiu ao longo dos anos.

Enquanto a segunda colocação da Apple não surpreendeu ninguém, a menos conhecida Zappos, que ficou em terceiro, provavelmente pegou muitos de surpresa. Mas a vendedora online de tênis tem uma grande história, por causa de suas práticas de aumentar o orçamento para publicidade para seus serviços aos clientes, o que gerou retenção. "Eles têm um grande serviços aos clientes, um grande modelo de negócios e uma maneira inteligente de utilizar a internet como plataforma", disse Maria Luisa Francoli, presidente da agência de mídia MPG, do grupo Havas. "E eu adoro o nome deles", brinca.Do AdAge.

Confira como foi a votação:

Anunciante % de votos
Obama 36.1%
Apple 27.3%
Zappos 14.1%
Nike 9.4%
Coors 8.7%
McCain 4.5%

Fonte: Meridia

demissões na publicidade

DM9DDB demite 30
Demissões são efeito direto da divisão da conta do Ponto Frio entre DM9DDB e Fala
Sandra Silva
10/10/2008 - 15:44
Com a perda de parte da conta do Ponto Frio, que era atendido integralmente pela DM9DDB há cinco anos, a agência teve de demitir 30 funcionários. Os profissionais eram das áreas de planejamento, criação e atendimento.Há alguns dias a DM9DDB havia anunciado a criação do Nove (Núcleo Operacional de Varejo Especializado), especializado em propaganda, informação, estratégia e análise para atender o cliente Ponto Frio, e que absorveu 34 funcionários, concentrados no escritório da DM9DDB do Rio de Janeiro. A criação da nova área, que disputa nicho de mercado com consultorias especializadas em branding, marca e marketing foi proposta durante concorrência do Ponto Frio. Fonte M&M on line.

maximidia 2008 reporta...

desafio das marcas no consumo popular

As marcas brasileiras têm o desafio de incluir no mercado publicitário, de forma mais consistente, o consumidor das classes mais populares. A crise financeira internacional que levou Banco Centrais da Europa e Estados Unidos a cortarem taxa de juro nesta quarta-feira (08) num atitude inédita, não interfere diretamente no universo desse consumidor.

Mauro Multedo (Mc Donald's) lembrou, durante painel de abertura do segundo dia do MaxiMídia 2008, no World Trade Center (WTC), que o flanelinha de carros das capitais brasileiras simplesmente não deixa de comprar e pagar prestação de R$ 10,00 por conta do efeito da alta do dólar que afeta por exemplo, operações de leasing de veículos. "Ou integramos esse novo consumidor ou perderemos a chance do milênio. Nos Estados Unidos, os 110 milhões de consumidores da classe C são totalmente integrados à sociedade de consumo e movimentam a economia", afirma.

O consumidor de mais baixa renda brasileiro se considera distante do aperto do crédito, embora continue endividado. A pesquisa "O Consumo Popular e as Marcas: Construindo Confiança para Gerar Valor" (Troiano Consultoria de Marca/Ibope Inteligência) apresentada no painel indica que, se houver restrição de gastos, esse consumidor cortaria gastos de lazer, vestuário. "Apenas 10% deixariam de pagar o cartão de crédito e 9%, cortariam pagamento de carnês em lojas. Os consumidores vão tentar manter o nome limpo na praça", afirma Marcelo Coutinho (Ibope).Marcelo Velloso (Losango) analise que esse empenho do consumidor em quitar dívidas está relacionado à imagem que esse cliente tem de si mesmo. "Não conseguir pagar a prestação é uma tremenda frustração para o actual self desse consumidor".

Marcel Sacco (Schincariol) apóia a necessidade de "manter a bicicleta andando", ao se referir ao consumo das classes mais populares, segmento que pode perder força de consumo se houver, uma diminuição do crédito. "Não podemos cair na armadilha de achar que já conhecemos esse mercado. Na Schincariol, experimentamos vivências com esse consumidor. Muitas pessoas vão ao ponto-de-venda e compram latinhas avulsas porque não dá para carregar para casa um pacote com 12 latas. A opção é oferecer pacotes menores".

A inclusão dos países do BRIC e das classes populares é consequência do aumento do estresse financeiro e de consumo, além da diminuição do crescimento econômico, em nações desenvolvidas, segundo a moderadora do painel, Marlene Bregman (Leo Burnett). "Todo esse mercado das classes populares entrou no radar mundial porque os mercados maduros estão estressados. As multinacionais estão aprendendo a falar com essas classes populares", afirma.Além das mudanças na ordem financeira mundial, a população em todo o mundo vivencia momento de grande integração em redes, com a expansão da telefonia celular e internet, influenciando diretamente os hábitos de consumo dessas camadas.

Na Vivo, 60% dos downloads de músicas já são no segmento pré-pago, o que indica não apenas o aumento do acesso do consumidor pobre ao consumo mas a utilização de serviços de valor agregado. “Os assinantes de pré-pago na Vivo são 70% da base de clientes”, afirma Hugo Janeba (Vivo).

Marcas aliadas
O estudo de consumo popular da Troiano Consultoria de Marca/Ibope Inteligência indica que as marcas são, para o consumidor popular, uma aliada (ponte) no projeto aspiracional. Outras conclusões da pesquisa desenvolvidas durante cinco meses, com 3.003 entrevistas em nove regiões metropolitanas do País, são a resistência das classes populares em comprar produtos de qualidade inferior. Para esses consumidores, vale a pena pagar mais por produtos bons. "As marcas Sherazade são as que mais se destacam e não as Talibans porque sempre têm uma nova história a contar", afirma Cecília Russo (Troiano).A pesquisa indica ainda que das 64 marcas pesquisadas, apenas 2 conseguiram os maiores Índices de Confiança Popular (ICP) – acima de 60% - e outras 2 obtiveram confiança acima de 40%.(Sandra Silva)Fonte meio&mensagem

godirect e compulaser

O software Direct Smile produz peças de impressão personalizadas e desenhadas, a partir de um banco de dados com conteúdos variados. As imagens disponíveis podem ser utilizadas em ações de mídia impressa e mídia eletrônica, agregando valor às campanhas de e-mail marketing e demais apresentações gráficas.

A combinação da impressora HP Indigo 5000 e o software Direct Smile, recém-lançado no Brasil, permite produzir impressos profissionais e inovadores, com a inserção de dados variáveis. "A Compulaser está formando parcerias com fornecedores e agências de comunicação. A primeira delas, para produção de calendários personalizados, foi fechada com a agência Godirect para o cliente Central do Composite, com excelente impacto e resultados surpreendentes", afirma Renato Oliveira, diretor da empresa.

Mais informações sobre a nova solução de personalização na Compulaser Gráfica (11) 3981.1919

marketing digital depois de amanha

O meu amigo Cava, professor Ricardo Cavallini, teve uma atitude que na minha opinião é 2.0! Disponibilizou o seu livro completo para leitura e impressão a fim de sociabilizar o conteúdo de seu livro " O Marketing Depois de Amanhã".

Eu tive a grande oportunidade de ter aula com ele no curso de marketing direto da associação brasileira de marketing direto - abemd - e posso garantir que estamos diante de um best seller 2.0. Leia e depois confirme se eu estava certo aqui, deixando um coment, ou errado se for a sua opinião, pois eu a respeito...

Se quiser fazer o curso da abemd eu também recomendo, entre no site, mas somente será no ano que vem a próxima turma, informe-se direito com a Deyse. 

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